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Prozess- und Personalanalysen für Produktionen in der Bekleidungsindustrie

Die Bekleidungsindustrie ist von einer hohen Dynamik und einem stetigen Wandel geprägt:

Ständige Marktveränderungen, ein steigender Konkurrenz- und Kostendruck sowie überproportionale Fluktuation stellen Produktionsunternehmen vor hohe Herausforderungen.

Durch genaue Analysen aller relevanten Komponenten des Unternehmens – Strukturen, Prozesse, Personal – können Potenziale für Verbesserungen identifiziert, Lösungen gefunden und zukunftsfähige Strategien für einen nachhaltigen Erfolg entwickelt werden.

Mit professionellen Prozess- und Personalanalysen bieten wir unseren Kunden einen ganzheitlichen Ansatz.

Durch unser langjähriges Know-how im Textil- und Bekleidungsingenieurwesen sowie in der Organisationspsychologie unterstützen wir Sie dabei Optimierungspotentiale zu bestimmen und erfolgreich umzusetzen.

Prozessanalyse und -beratung

Sie passen Ihre Produktion an aktuelle Marktveränderungen an und sind auf der Suche nach einer effizienten Strategie?

Sie möchten die Leistung Ihres Unternehmens entwickeln und Verbesserungspotenziale freilegen?

Der Blick von außen durch einen unabhängigen Experten bringt wichtige Ansätze zur Prozessoptimierung und zur Produktivität des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie durch zielgerichtete, für Ihre Anforderungen passgenaue Prozessanalysen.

Ob wir dabei Teilprozesse betrachten oder eine Gesamtanalyse durchführen, legen wir mit Ihnen gemeinsam fest. 

Im Blickfeld unserer Prozessanalysen stehen:

  • Produktivität und Effizienz
  • Strukturen und Layout
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Zeitmanagement und Leistungen
  • Prozessplanung und dessen -digitalisierung.

Aus den Untersuchungsergebnissen entwickeln wir für Ihre Ziele zugeschnittene Strategien und Vorschläge zur Reorganisation.

Auch bei der Implementierung unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, falls gewünscht auch im Rahmen eines Interims- und Projektmanagements.
Wir vereinbaren die Qualitätssicherung und führen Realanalysen zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle durch.

Personalanalyse und -entwicklung

Sie möchten in Ihrem Unternehmen ein erfolgreiches Team aufbauen oder weiterentwickeln und setzen auf professionelle Unterstützung?

Sie wollen ihre Mitarbeiter dazu motivieren sich und ihr Wissen in die notwendigen Veränderungen einzubringen?

Durch eine professionelle und auf Ihre konkreten Anforderungen zugeschnittene Personalanalyse legen wir die Mitarbeiterpotenziale frei und entwickeln diese weiter.

Kommunikation wird zielbezogen und Kompetenzen werden effektiv und nachhaltig genutzt.

In unseren Analysen betrachten wir folgende Schwerpunkte:

  • Organisationsstruktur und -kultur
  • Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation
  • Fluktuationsgründe
  • Stellenbeschreibungen
  • Mitarbeiterlayout

Auf Basis der Analyseergebnisse schlagen wir Ihnen konkrete Maßnahmen vor:

  • Profilings
  • Personalisierte Coachings
  • Trainings und Schulungen
  • Nachfolgeregelungen

Ob Gesamtanalyse oder Einzelbetrachtung, sie erhalten von uns einen detaillierten Ergebnisbericht zur weiter-führenden Strategieentwicklung. Wir erarbeiten die Aktionspläne. Regelmäßige Follow-ups sichern die erfolgreiche Umsetzung.

Kontakt

Haben Sie Interesse?

Gerne beantworten wir Ihre weiteren Fragen und stehen Ihnen auch  PERSÖNLICH zu einem unverbindlichen Informationsaustausch gerne zur Verfügung.  

mc-fap c/o Thomas Fieberg

Tel.: +49 2921 5992019
E-Mail: info@mc-fap.com

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59478 Soest
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