Prozessanalyse und -beratung

Sie passen Ihre Produktion an aktuelle Marktveränderungen an und sind auf der Suche nach einer effizienten Strategie?

Sie möchten die Leistung Ihres Unternehmens entwickeln und Verbesserungspotenziale freilegen?

Der Blick von außen durch einen unabhängigen Experten bringt wichtige Ansätze zur Prozessoptimierung und zur Produktivität des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie durch zielgerichtete, für Ihre Anforderungen passgenaue Prozessanalysen.

Ob wir dabei Teilprozesse betrachten oder eine Gesamtanalyse durchführen, legen wir mit Ihnen gemeinsam fest. 

Im Blickfeld unserer Prozessanalysen stehen:

  • Produktivität und Effizienz,
  • Strukturen und Layout,
  • Aufbau- und Ablauforganisation,
  • Zeitmanagement und Leistungen,
  • Prozessplanung und Digitalisierung.

Aus den Untersuchungsergebnissen entwickeln wir für Ihre Ziele zugeschnittene Strategien und Vorschläge zur Reorganisation.

Auch bei der Implementierung unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, falls gewünscht auch im Rahmen eines Interims- und Projektmanagements.
Wir vereinbaren die Qualitätssicherung und führen Realanalysen zur kontinuierlichen Erfolgskontrolle durch.